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會客廳座談
8月1日，山西省商標品牌標準化建設促進會調研組蒞臨中德集團指導調研。
參加此次指導調研的領導專家有：山西省品促會會長、山西省商務廳原廳長孫躍進，省品促會常務副會長兼綜合部部長、山西太行投資有限公司董事長孫俊偉，省品促會副會長兼活動宣傳部部長、山西大事紀品牌戰略咨詢有限公司董事長王珺，省品促會理事兼商標與知識產權部部長、山西雷風恒知識產權代理有限公司董事長馬騰，省品促會理事兼培訓部副部長、太原市易懂教育咨詢服務股份有限公司總經理王祎，山西省審計廳原黨組書記、廳長、山西大眾書畫院副院長郝志遠，山西證監局原黨委書記、局長孫春生 ，山西省消費者權益保護聯合會首席專家、山西省市場監督管理局原一級巡視員高航，山西省生態環境廳原一級巡視員陸東，省政協智庫專家、山西省農業農村廳原副巡視員趙安澤，山西省市場運行監測協會會長、山西省商務廳原副巡視員田國玉，招商銀行太原分行原黨委委員、副行長李平，山西景屹招標代理有限公司董事長王煦，山西大事紀品牌戰略咨詢有限公司總經理郝婷婷。中德集團董事長程田青熱情接待并陪同調研。
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領導一行參觀國內首家門窗博物館
中德集團成立于2001年11月，擁有塑鋼型材、塑料管道、鋁合金型材、新能源汽車零部件、基礎家裝、海外事業部等業務板塊，下轄7個全資子公司（即山西中德塑鋼型材有限責任公司、四川中德塑鋼型材有限公司、山西中德管業有限公司、山西中德鋁業有限公司、四川中德鋁業有限公司、山西中德新材料科技股份有限公司、四川中德新能源科技有限公司），1家控股子公司（山西中德智達新能源裝備科技有限公司）和二大生產基地（即山西長治生產基地和西南生產基地），是國家級專精特新“小巨人”企業、國家塑料異型材標準委員會成員單位，中國塑協異型材及門窗專委會主任單位、中國塑料加工工業協會塑料管道專委會副理事長單位、中國汽車輕量化聯盟成員單位、山西省專精特新企業聯合會主席單位、高新技術企業、中國馳名商標、“中國房地產500強首選品牌”前十強，位居行業前五。
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領導一行參觀中德家系統門窗全自動化生產基地
調研組一行在中德集團董事長程田青的陪同下，先后參觀了中德集團國內首家門窗博物館、系統門窗自動化生產車間、中德管業生產基地，中德新能源生產基地、中德家美好生活體驗館。
領導一行參觀中德家美好生活體驗館（系統門窗、家裝管道、五恒系統）
系統考察了中德集團重點產業板塊的生產情況、產品特色和核心技術及企業品牌建設、市場拓展、配套設施等情況。
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山西省品促會會長、 山西省商務廳原廳長孫躍進
在座談會上，雙方圍繞“品牌建設、企業管理、數字化發展、政策支持與協同創新”等方面展開務實探討，為中德把脈問診，提出了許多寶貴意見、建議。
程田青董事長在交流匯報中說道：“在座的各位領導專家都是有思想、有洞見，在品牌建設和經營管理領域有許多經驗值得我們借鑒，并對長期以來給予中德集團的大力支持表示衷心感謝。他詳細介紹了企業品牌的發展歷程，從傳統到創新，中德集團的品牌戰略不僅塑造了其獨特的品牌形象，更引領了行業的變革與進步。
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中德集團董事長程田青
品牌打造永遠在路上。近年來，隨著時代的發展，又提出了“三大戰略項目”：系統門窗、家裝管道、新能源汽車零部件，開拓品牌升級與轉型的“新賽道”，圍繞“家”的主題，用“五新”（新模式、新平臺、新系統、新技術、新產品），打造出五恒（恒溫、恒濕、恒氧、恒靜、恒潔）、五隔（隔音、隔熱、隔水、隔氣、隔風）全新“中德家”品牌系統，營造出“家外是寒風瑟瑟的冬天，家里是美麗舒適的春天；家外是酷熱難耐的夏天，家里是愜意涼爽的秋天”的美好家居生活體驗，完美契合了“好房子”的安全、舒適、綠色、智慧等要求，贏得了消費者的喜愛。
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孫躍進會長談到，中德集團從一無所有到獨???。?個“借”字成就了初心：借勢發展、借勢而動、借力而行、借臺唱戲、借船出海，不求所有，但求擁有。公司注重品牌建設、標準化建設和綠色發展，通過業態創新豐富品牌內涵，深度挖掘主題場景，給消費者全新的購物體驗，在互動中感受到品牌的價值、文化及獨特性。
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領導一行參觀中德新能源生產基地
孫躍進會長對企業發展提出了建議。一是依托國家品牌戰略。要把企業發展融入國家戰略、人民需要，在國家和社會發展中實現企業發展。二是高度。在總書記“三個轉變”（推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變）指引下，做強做大民族品牌。基于企業角度，提高品牌戰略功能，實現多元化、功能化、高端化、精準化、專業化。三是提升比較優勢。消費者的痛點是什么？競爭對手是誰？競爭對手的缺點和弱點？四是開展品牌引領工程。堅持問題導向、目標導向、創新導向相統一。五是用四個維度塑造品牌價值。六是品牌年輕化。它不僅有助于吸引年輕客戶群體，還能帶動品牌在整個市場中的形象提升，增強品牌的競爭力和市場份額。七是厚植文化根基，講好品牌故事。
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領導一行參觀管業生產基地
品牌是一種寶貴的無形資產，對國家來說，品牌也是國家名片，代表著一個國家所擁有的文化、特質及國民精神。在全球經濟一體化的競爭環境下，擁有世界一流品牌，已成為引領全球資源配置和開拓市場的重要手段。對企業來說，必須把品牌認知到是我們企業的生與死，它不僅是競爭力的綜合體現，品牌通過商標注冊和專利保護為企業產品特色、外觀包裝等提供法律保障。一個好的品牌帶動的是整個產業鏈快速發展，從而加速相關產業的轉型升級。品牌強則企業興，品牌已成為推動企業發展的重要戰略資源和提升國際影響力的核心要素。
會上，各位專家領導暢所欲言，談了對中德的感受和對未來發展的建議。
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郝志遠：今天參觀中德集團，聽了，也看了，讓我們大開眼界。中德集團有一個好的掌舵人，也有好的經營理念，好的企業文化，這些成就了一個好企業、好品牌。在市場競爭十分激烈的形勢下，品牌的力量是巨大的，別人做不到的，我們做到了，別人做到了，我們做的更好，這樣，我們的路子就會越走越寬。
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孫春生：企業做得很成功。中德集團是真正的民族企業，程總是真正的民族企業家。
他建議：（1）企業通過資本賦能實現快速成長與壯大。（2）做好品牌保護。品牌保護是企業維護市場競爭力與資產安全的關鍵環節，我們要保護好，發展好。
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高航：從圍繞現有展示平臺（中德家系統門窗、家裝管道、五恒系統），通過抖音短視頻和直播等帶動線上+線下營銷，線上獲客，線下服務、精準定位、全員上上下下全過程轉變思路等方面提出建議。
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陸東：正確判斷房地產形勢，保持戰略定力。深入解讀新時期國家的經濟發展政策，把握好歷史的機遇，聚焦提高人民生活品質的好產品。
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趙安澤：從“什么是品牌”談起。（1）品牌是信?、品牌是信任、品牌是信?；（2）品牌是影響?、號召?、凝聚?；（3）品牌是市場認可、社會認可、消費者認可，而不是你個人說了算。
那么，怎樣樹品牌呢？首先，要從品牌基礎、品牌提升，品牌營銷、品牌策劃、品牌政策、品牌宣傳、品牌效益等方面進行管理。人才、產品、專利、榮譽、技術等這些品牌基礎，中德是非常好的。第二點，品牌提升、品牌創新永遠在路上；今天看了中德的產品，不論是門窗也好，管道也好，可以說都非常的契合實際，契合需求，都是最新的技術、最高的質量。第三、品牌營銷。通過實施品牌營銷策略，利用品牌符號將無形的營銷網絡延伸到大眾的心中，將產品傳遞到消費者的心中。第四、品牌策劃。品牌策劃，絕不僅僅只是設計一個logo，或者取一個名字，也不是設計一套識別系統，策劃一個廣告口號。我們可以將品牌策劃，簡單理解為，就是幫助企業，從0到1打造一個新品牌，或者從1到N升級一個老品牌。第五、品牌政策。基于企業，要有?勵員?創新創造的政策。第六、品牌宣傳要與時俱進。第七、品牌效益。員工效益和社會效益要高于企業效益。社會效益上去了，企業效益（利潤）自然隨之得到提升，本末倒置會出大問題。
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田國玉：（1）消費者視?來學習。現代社會，想使企業做大做強，而不去理會消費者的感受是不行的，現在有句話“顧客就是上帝”。從學習消費者行為這個角度出發，你就有機會去解讀人心。（2）領導能夠感化?、教育?。（3）講好“四個家”（家外是寒風瑟瑟的冬天，家里是美麗舒適的春天；家外是酷熱難耐的夏天，家里是愜意涼爽的秋天，輕松調節四季環境，中德制造讓生活更美好的應用場景）的故事，傳遞到每?個員?，發動?家去創新創造。
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李平：（1）產品要做出差異化；（2）現金流很重要，它是企業生死存亡的生命線，我們要高度重視，要有強烈的危機感。我們傳統制造業難就難在：高固定資產投入和高庫存；（3）選擇有實力的銀行進行戰略合作。融資和融智相結合。
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孫俊偉：加快改造提升傳統產業，提高傳統產業的“先進性”，形成發展新動能。
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張旭：智能化、綠色化及服務化是現代市場發展的趨勢。中德正處于這個“風口”，一定要抓住市場機遇和歷史機遇，做大做強，形成頭部企業，通過技術創新與生態整合鞏固優勢，輸出技術，輸出管理。
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王珺：設?政策信息研究部，了解政策導向、政策要求以及時間節點等關鍵信息。
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馬騰：重視商標管理，包括海外商標注冊，也是企業國際化進程中不可或缺的一環。
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郝婷婷：明確自己品牌的差異化優勢所在，以建立起消費者心智認知，最終贏得顧客的優先選擇；線下體驗，線上下單；數字化積分制管理方式。
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王祎：學到很多東西。中德創新意識強，系統門窗、家裝管道、五恒系統綜合體驗館，感受很深，展現了企業的前瞻性和競爭力。
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王煦：公司在技術創新、文化傳承、品牌建設、市場營銷及產品開發等方面的成功經驗對其他企業具有借鑒意義。建議：做好線上維護，品牌年輕化。
此次座談會收到了實質性的效果。中德集團董事長程田青表示，各位領導專家的意見建議，很有深度，非常專業，極具前瞻性，對中德發展具有重要的指導意義。下一步，集團將各位專家領導的建議意見、分門別類進行專題研究，形成方法論，運用到工作中去，助力企業轉型和高質量發展。
（網易山西 黃晶 助編 劉佳鷺）
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