為全面加強員工行為管理，及時掌握員工思想動態，有效防范和化解操作風險，農發行如東縣支行在全行范圍內組織開展員工異常行為排查工作。一是日常觀察。通過各部門主管觀察、了解在崗員工的言行舉止是否異常。二是個別談話。領導班子牽頭與員工開展談心談話，掌握員工思想動態，判斷是否存在異常行為苗頭。同時以電話聯系、組織老干部活動等形式對退休員工思想狀況開展摸排。三是業務檢查。通過定期檢查考勤記錄、工作文件、系統留痕、監控影像資料等，了解員工行為狀況。四是自查申報。員工對照《員工異常行為自查表》進行自我檢查，如實填寫表格，根據反饋初步了解員工異常行為大體概況。五是網上查詢。通過中國人民銀行征信系統、中國執行信息網、中國裁判文書網、國家企業信用信息公示系統、交管12123等公共信息平臺查詢相關信息，查詢是否有異常信息出現。六是社會走訪。通過家訪、走訪企業、走訪金融監管局，了解我行員工在生活、工作中是否存在異常行為線索。

該行建立了員工異常行為排查長效機制，并配合上級行及外部監督機構做好相關跟蹤督導工作。建立滾動式、常態化行為排查機制，盡早發現員工異常行為并消滅在萌芽狀態，確保安全穩定。后期將會繼續加強員工思想教育、警示教育、職業道德教育，確保所有人員不出現從業禁止行為和其他規定的有關情形。將誠實守信、合規守法融入到企業的文化建設當中，提高員工思想覺悟，強化員工行為管理。（丁媛媛）