當時的計算機還沒普及，博客帖子的內容又動輒成千上萬字，撰寫和瀏覽的群體都是高年齡、高學歷、高收入的“三高群體”，沒個三高都不好意思說自己是玩博客的。此后，新浪博客和天涯網、博客中國等論壇平臺發展火熱。但曹總并未止步于此。經驗豐富的他借鑒了推特的模式，琢磨起了中國版“Twitter”。

一不做二不休，既然下定決心那就專注到底。那一陣子，新浪將重心全部放在了這個“微博”項目上，可謂三軍用命，勢不可擋。

2009年，微博上線。微博，也就是微型博客，它對標的就是推特，將發言字數限制在了140個字符以內。這意味著用戶的表達門檻降低了，隨便寫幾句話也能得到瀏覽和評論。

同時閱讀時間也降低了，點擊量閱讀量相比博客呈幾何級暴漲。用戶們都說微博是照搬推特，但實際上微博沒有完全模仿，可以說是青出于藍而勝于藍。微博學的是Twitter的機制、產品形式，但是比Twitter更早推出移動客戶端，而且微博一開始就支持視頻，Twitter在很多年以后才開始支持視頻。

這就是曹總的厲害之處，他對于互聯網的發展趨勢預判非常精準，在10年代就明白了在座的各位今天肯定會刷短視頻，大家以后肯定更注重使用輕薄便攜的手機，所以決定使用移動客戶端之后微博所有的功能都是先滿足移動端，再遷移PC端，并且很早就投資了秒拍，把它當成重中之重來對待。

事實也確實如此，現在大街上刷著短視頻的低頭族用的可不都是手機嘛。

同時曹總自己也公開表示，短視頻是新浪發展最快的一個領域，和2015年相比，2016年微博短視頻播放量增加了大約10倍。

表達成本低，閱讀成本低，轉贊評的互動體驗更是讓人欲罷不能，這可不比博客好多了。于是大量用戶紛紛涌入微博。據新浪公布的數據，2010年，新浪微博注冊用戶就突破了千萬大關。

用著用著，大家就發現，人人都能在微博上隨時隨地發布、閱覽訊息，相比之下傳統媒體則需要或多或少的時間去選題、采寫和整理審核，新聞發布的速度和數量完全干不過微博，大家在微博這個平臺上能吃到更多更新的瓜。漸漸地，微博顛覆了傳統媒體行業，掀起了一場自媒體革命。

面對微博的沖擊，傳統媒體也不得不放下身段，紛紛入駐微博。從最初的觀望到后來的主動出擊，官媒央媒也開始在微博上大展拳腳，甚至與微博達成官方合作。類似“看春晚，打開微博微信搖一搖，贏大禮”的廣告語你一定聽過，因為截至2024年，微博已經連續十年與央視春晚達成深度合作了。

到這里微博的發展就一帆風順了？不不不，自古以來好事多磨。2012年，隔壁企鵝廠新推出了微信，本來擁有QQ的他們品牌影響力就大，微信一出就門庭若市，微博的用戶都被分走了。

其實當時曹總并沒有急，雖然那段時間他到處吃閉門羹。微博上市路演的時候，曹總親自下場，帶著親信走訪了七八十個基金，開了七八十個會，可幾乎沒有一個基金下單。為什么呢？主要還是2014年這些基金已經有很多華人分析師或者投資經理了，這些人往往是微博早期忠實粉。

其中一個投資人看到曹總第一件事不是寒暄敘舊，說點客套話，而是直接開門見山，毫不避諱地表示質疑：“你們這個東西以前蠻好，現在我們不用了，不但我們不用，我的朋友也不用。那這個數字怎么來的？這個增長怎么來的？”曹總一時啞口無言。如今微博這陣勢，那投資人見了恐怕腸子都得悔青了。

投資人不理解，但曹總心里可是門兒清的。微博最初的很多用戶在一二線城市，尤其是高端用戶。但在互聯網人口紅利結束時，再往下到三四五六線城市，還是有很多機會。所以曹總并沒有被這些拒絕打擊信心，反而更有信心了。

在曹總的帶領下，新浪再創輝煌，2014年4月，微博在納斯達克上市，成為全球首家上市的中文社交媒體。

微信看起來是一個強勁的對手，但其實它跟微博不在一個賽道上。曹總對微博與微信的差異化定位做得很好，微信是私人社交，微博是公開社交媒體。這兩種定位在市場同時存在，需求也同時存在。

帶著這樣差異化競爭的戰略，曹總又對微博進行了優化，簡單來說就是布局短視頻、直播，以及加強垂直領域內容的拓展，爭取三四線城市的年輕用戶。

不得不佩服曹總的高瞻遠矚，讓微博在生死關頭不僅存活下來了，越活越滋潤了。2017年4月17日，新浪微博上市三周年，微博的股價也比IPO時增長了近兩倍，成為中國互聯網行業最年輕的百億美元市值公司。2018年，微博股價從IPO時的17塊，漲到51塊，是原來的3倍。

值得一提的是，新浪創業的時候，四大門戶都做了微博，四大門戶也就是除了新浪之外還有大家熟識的騰訊、網易、搜狐。當時雖然新浪的影響力也是最大的，但是差距不明顯。

面對身后步步緊逼的對手，曹總憑借他的果斷和堅決，迅速擴大了微博的社區規模。這就好比你買了某品牌全家桶，那么想要添置新家電的時候也會自然先考慮這個牌子，畢竟物聯確實方便。新浪一頓操作猛如虎，缺什么功能盡快上什么功能，用戶粘性就強了，那些對手也只能望洋興嘆宣告放棄了。