“下課高峰，教學(xué)樓到食堂300米堵車5分鐘。”南大學(xué)生張同學(xué)現(xiàn)場“吐槽”。針對南大校園內(nèi)出行問題，蘇州科技城城管部門依托“城管進(jìn)社區(qū)”活動，聯(lián)合滴滴青桔共享電單車企業(yè)、南大校方、學(xué)生代表共同解決校園出行“最后一米”。召開“共享電車進(jìn)高校規(guī)范服務(wù)座談會”。
據(jù)了解，科技城城管部門通過召開多方座談會，與共享電單車企業(yè)對校園內(nèi)實(shí)地丈量道路、測算峰值，最終拿出了“校內(nèi)電單車出行循環(huán)”方案，第一批700輛全新共享電單車“藍(lán)精靈”在南大校園內(nèi)上線運(yùn)行，師生們紛紛點(diǎn)贊“城管速度，給力！”
同時針對南京大學(xué)蘇州校區(qū)共享電單車運(yùn)行過程中產(chǎn)生的無序停放問題，科技城城管部門還聯(lián)合校方、運(yùn)營企業(yè)召開了“圓桌會議”，通過在校區(qū)停放點(diǎn)設(shè)置電子圍欄，配備“校園管家”等方式，現(xiàn)場指導(dǎo)師生有序停放。如今，校園內(nèi)“潮汐式”擁堵成為了過去式，“城管藍(lán)＋南大紫”的共治模式，也成為了打通校園出行最后一米的“生動教材”。
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據(jù)悉，六月截止至今，科技城城管部門已實(shí)現(xiàn)了區(qū)域“城管進(jìn)社區(qū)”全覆蓋，通過建立打造社區(qū)城管工作室，安排城管隊員下沉社區(qū)，組建志愿服務(wù)團(tuán)隊，累計解決轄區(qū)內(nèi)群眾“關(guān)鍵小事”100余件，城市管理方面投訴量同比得到明顯下降，群眾滿意度、幸福感得到了顯著提升。
科技城城管部門用“城管進(jìn)社區(qū)”這把鑰匙，打開了城市治理的“結(jié)”，用管理工作中的“服務(wù)指數(shù)”換取了轄區(qū)居民的“幸福指數(shù)”，讓城市管理真正實(shí)現(xiàn)了不僅“看得見”，更“摸得著”、“靠得住”。“城管進(jìn)社區(qū)不是簡單的人往下派，而是要讓城市治理像毛細(xì)血管一樣延伸到每個角落，讓群眾在家門口就能感受到‘人民城市為人民’的幸福質(zhì)感。”蘇州科技城城管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。（秦緣）
